坦白说：我讨厌推特。我非常讨厌推特，我希望我没有用过它。生命太短暂了。随着年龄的增长，我们越来越多地看到生命是多么脆弱（疾病、事故、战争等）。活在世上的时间有限，我宁愿与积极向上的人在一起，与他们在一起是一种快乐。我不想与消极的人度过时间，而推特充满了有毒和致癌的能量。但我仍然在这个该死的平台上，每天投入时间，因为如果我不在加密推特（以下缩写为「CT」）上，我就无法做好我的工作。
我一个月前曾间接地写过这个话题（如何筛选优质营销人才），要想在加密领域取得成功，精通 CT 已成为必要条件。
但是也存在一些例外：
有些企业几乎垄断了特定市场（例如 Dexscreener）。他们偷偷地赚取了巨额利润，坦率地说，他们不需要在 CT 上那么活跃，因为他们的竞争对手很弱小。
如果你的客户完全是机构客户（即做市商或流动性提供者），那么在 CT 上赢得关注度就不那么重要了。与你互动的关键决策者会根据他们在执行策略时能获得多少利润来做出决策，这种决策过程不会在推特上进行。
但如果你不属于这些类别（大多数人都不属于），你需要在 CT 上保持活跃。与几年前不同，如今的加密行业几乎在每个垂直领域都充满了竞争。各种 CEX、DEX、钱包、跨链桥和区块链已经不止几十个，而且每天都有新的出现。在过去，推出最好的技术就可以取胜，但现在对于什么是「最好的技术」并没有共识。例如，三年前推出 L2 被认为是新奇的，现在我已经数不清有多少个 L2 了。
适应时代并不断发展很重要。我们处在一个注意力驱动的经济中，未来的超级用户年龄只有我们的一半。单纯地提供技术不会带来使用量，因为竞争格局已经发生了根本性的变化。「建好了，他们就会来」是一种失败且幼稚的策略。
这些公司中 90% 将在 5 年内死亡。即使他们都完美地执行了产品路线图（这个「如果」并不容易达成），许多公司会在他们找到产品市场契合度 / 盈利能力之前耗尽资金而倒闭。或者，他们会失败，因为他们的竞争对手吸引了所有的用户。其他公司将承担全部风险并大举投资，因为市场条件已经改善，然后当下一个熊市不可避免地来袭并且资金枯竭时，他们会被市场抛弃。
营销和增长工作的目的是战略性地分发和宣传工程师正在开发的技术，以吸引眼球，并随后获得采用。如果做得好，这对延长公司的生存时间起着至关重要的作用。巩固你的品牌定位和建立品牌形象只是这项工作的一个方面。如果你不能在营销渠道上执行，这一切都毫无意义。
人们需要知道你的存在（认知），然后你才能期望他们使用你的产品（转化；如果他们足够喜欢产品体验，他们最终可能会为你宣传产品（宣传）
当谈到用户获取过程时，漏斗模型基本上就是圣经。漏斗顶端被称为「品牌知名度」，加密货币业内人士俗称「心智占有率」。能够有效地利用不同的分销渠道就是你为公司赢得心智占有率的方法。这反过来又增加了将了解你的品牌 / 产品的人转化为用户的机会。接触受众的方式越多，你获得更多用户的可能性就越大。
